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为了能够激厉在职业务人员发育,新公司第二年按期集体好的在职业务人员推选行动,奖项名称设制收录:
最适宜员工奖、更优秀总教练奖、先进集体的工作奖、生产制造标兵奖、勤勉精神奖、市面培养奖、能力创新性奖、
质量管理保驾护航奖、杰出作业队奖、三年工龄奖,单位为受奖在职员工授予合格证书及年终奖金
除此模版,定期通过对得到等级证书的科持技术收获、新產品亲子鉴定、品牌授权发明专利、草拟的细则、发表文章的综述、学术专著等科技技术收获通过评判,
依照经济实用價值及贡献率数值使用现今的奖励,尽极限努力的激发起每个位销售人员的激起。